世界上任何一個(gè)物種,要么獨(dú)特,要么滅亡。
恐龍強(qiáng)大,滅亡了; 螞蟻弱小,卻無處不在;這個(gè)世界不是靠強(qiáng),不是靠大,從生物進(jìn)化的角度來看是適者生存。
發(fā)展這么多年了,你知道自己品牌競(jìng)爭(zhēng)力在哪么?
品牌競(jìng)爭(zhēng)力在于找到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手不是靠自己臆想,是存在于消費(fèi)者的認(rèn)知當(dāng)中。在同一個(gè)品類,消費(fèi)者在選擇的時(shí)候能否聯(lián)想到你?你自己屬于哪一個(gè)梯隊(duì)?你能給目標(biāo)消費(fèi)者帶來什么價(jià)值?顧客不是天上掉下來或者憑空冒出的,他們都是從你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里轉(zhuǎn)化而來。品牌競(jìng)爭(zhēng)就是認(rèn)知戰(zhàn),既然是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),那么就必須識(shí)別出敵人,識(shí)別出敵人是與敵人戰(zhàn)斗的前提,從某種程度上來說,找準(zhǔn)了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,就找到了自己的定位。
從競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境來看,品牌競(jìng)爭(zhēng)的主要母的是抓取消費(fèi)者,也就是抓取心智空間。是好用的產(chǎn)品,還是個(gè)性的代表,你要傳遞的信息一個(gè)即可,這就是定位的價(jià)值所在。在市場(chǎng)中一個(gè)大而全的品牌往往難以戰(zhàn)勝一個(gè)專家品牌。品牌若試圖用更寬泛的概念覆蓋更廣的用戶群體,結(jié)果只會(huì)失去自己的差異化。
優(yōu)秀品牌要么引領(lǐng)行業(yè),要么創(chuàng)新,獨(dú)樹一幟。
品牌競(jìng)爭(zhēng)存在于兩個(gè)層面:一個(gè)是在已有的事物的基礎(chǔ)上競(jìng)爭(zhēng)。風(fēng)口來了,大家一窩蜂的往上堵,都希望自己是被風(fēng)吹起來的豬,然而最終的結(jié)果往往是差異化不足,造成價(jià)格戰(zhàn)的現(xiàn)象。中國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展要成為獨(dú)角獸,必須在初期就培養(yǎng)自身差異化優(yōu)勢(shì)建立的意識(shí),瞄準(zhǔn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,朝著他最脆弱的地方送上完美的一擊。一個(gè)是在未知的事物上做競(jìng)爭(zhēng)。這個(gè)未知并不是真的不存在,而是別人并沒有強(qiáng)調(diào)而在于你能不能找到別人還沒說被你搶先占領(lǐng)。那如何去占領(lǐng),現(xiàn)在有兩種方式。
1.品類創(chuàng)新。
品類創(chuàng)新實(shí)際上就是對(duì)細(xì)分市場(chǎng)的洞見。晨光占據(jù)了學(xué)生群體,相應(yīng)推出考試專用筆等系列產(chǎn)品。而得力瞄準(zhǔn)了商務(wù)領(lǐng)域,通過辦公市場(chǎng)的精準(zhǔn)投入劃分一塊田地。藝點(diǎn)意創(chuàng)在近期服務(wù)的文具領(lǐng)域品牌,正是通過對(duì)市場(chǎng)的深入研究,競(jìng)爭(zhēng)品牌的鎖定,將目標(biāo)人群對(duì)準(zhǔn)各行業(yè)領(lǐng)域?qū)I(yè)人士,將傳統(tǒng)的文具提升到一個(gè)新的層次,占據(jù)空白市場(chǎng),直擊消費(fèi)痛點(diǎn)。先不說他是誰(shuí),期待一下他的表現(xiàn)吧。
2.精神捆綁。
在于品牌和消費(fèi)者能否產(chǎn)生個(gè)性及情感共鳴。賣腎都要買的水果手機(jī),刷爆信用卡也要搶的奢侈品,他們的吸引力究竟在哪?除了好產(chǎn)品外,更是對(duì)消費(fèi)者實(shí)施了精神捆綁!藝點(diǎn)意創(chuàng)最新超級(jí)案例,喔喔奶糖品牌升級(jí)就是從這一維度進(jìn)行挖掘。喔喔,這個(gè)80/90兒時(shí)的快樂記憶,現(xiàn)如今,如何把大家過去的經(jīng)典回憶拉近?從喔喔奶糖7月份的經(jīng)銷商大會(huì)成交總額翻番,突破兩億這一現(xiàn)象就可以看出,藝點(diǎn)意創(chuàng)對(duì)于喔喔的新定位---濃濃奶香,喔喔奶糖這一定位起到了該有的價(jià)值。
不少經(jīng)典案例都值得反思和學(xué)習(xí)。對(duì)于急于現(xiàn)金流成長(zhǎng)的中小型企業(yè),你真的清楚自己的品牌競(jìng)爭(zhēng)力在哪嗎?
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