標(biāo)志是一張臉，所以你不能隨便換，也不能經(jīng)常洗臉。為了更好的發(fā)展，在必要的時(shí)候?qū)W習(xí)整形外科。logo設(shè)計(jì)需要改進(jìn)，標(biāo)志需要?jiǎng)?chuàng)新，更重要的是，標(biāo)志應(yīng)該學(xué)會(huì)塑造品味和內(nèi)涵。保護(hù)標(biāo)志就是保護(hù)你自己的品牌資產(chǎn)。標(biāo)志的價(jià)值不能用具體的金錢來衡量，但標(biāo)志會(huì)變得毫無價(jià)值。標(biāo)志的價(jià)值體現(xiàn)在品牌的價(jià)值中，標(biāo)志是品牌VI設(shè)計(jì)價(jià)值的具體體現(xiàn)。關(guān)愛標(biāo)志，打造好品牌是企業(yè)發(fā)展的最終目標(biāo)。根據(jù)中外品牌的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，我建議我們應(yīng)該堅(jiān)持熱愛標(biāo)志的四個(gè)原則。品牌改變是為了更好的生存。新logo設(shè)計(jì)標(biāo)志的品牌變化也受到經(jīng)濟(jì)環(huán)境、人文環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、消費(fèi)環(huán)境等因素的影響。品牌改變并不意味著一定的成功。品牌改變不是一種藥物。改變標(biāo)志是一個(gè)新的開始，也是品牌符號(hào)的另一次重塑。品牌重塑后的整體推廣和企業(yè)發(fā)展要求企業(yè)制定詳細(xì)的品牌管理制度，設(shè)立品牌管理部門，使新的品牌標(biāo)識(shí)在保護(hù)和關(guān)懷中成長(zhǎng)。Vi形象設(shè)計(jì)象征著品牌的臉面，所以我們應(yīng)該學(xué)會(huì)愛護(hù)和保護(hù)臉面。

堅(jiān)持內(nèi)部系統(tǒng)化。

首先，你必須了解自己，了解自己，然后你才能告訴別人你是什么樣的品牌。標(biāo)志變更后，首先要做的是公司員工對(duì)新標(biāo)志有充分的了解和理解，然后真正理解變更標(biāo)志的原因和新標(biāo)志的內(nèi)涵。只有這樣，我們的員工才能實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展目標(biāo)和戰(zhàn)略，積極維護(hù)品牌，爭(zhēng)取新的目標(biāo)。有必要進(jìn)行系統(tǒng)的管理，使人們充分理解新品牌的內(nèi)涵。系統(tǒng)化是一種標(biāo)準(zhǔn)、一種習(xí)慣和一種文化。因此，公司內(nèi)部系統(tǒng)的品牌管理是保護(hù)標(biāo)志的進(jìn)一步措施。我曾經(jīng)聽一位臺(tái)灣講師林偉賢先生說過：系統(tǒng)化的建設(shè)是一個(gè)人和一個(gè)企業(yè)成功的必然規(guī)律。品牌標(biāo)識(shí)的管理和維護(hù)也需要系統(tǒng)化。我們更換了新的標(biāo)識(shí)后，整個(gè)公司的vi系統(tǒng)發(fā)生了很大的變化，新的標(biāo)識(shí)出現(xiàn)在公司的內(nèi)部環(huán)境裝飾和辦公應(yīng)用中。

堅(jiān)持外部一致性。

外部推廣的統(tǒng)一要求企業(yè)人員制定vi手冊(cè)的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)用，并培訓(xùn)我們的合作伙伴，使他們能夠融入我們的企業(yè)，了解品牌，遵循共同的理念。在山東，有一個(gè)具有一定品牌度的服裝企業(yè)。然而，在2004年，戶外廣告的推出讓這個(gè)品牌丟了很多臉。我不知道是省錢還是其他原因，它的服裝品牌在路邊的燈箱上做了很多廣告。因?yàn)闊粝潆x馬路很近，每天都有灑水器來回噴灑路面，燈箱的廣告上布滿了灰塵和污垢。過了很久，這幅畫幾乎看不清楚了。結(jié)果，人們后來說我們不敢穿這種衣服。如果我們穿上它，我們會(huì)覺得渾身臟兮兮的。這是一個(gè)典型的負(fù)面案例。即使是很小的產(chǎn)品傳單，我們?cè)谠O(shè)計(jì)時(shí)也應(yīng)該美觀精致。尤其是品牌標(biāo)識(shí)的體現(xiàn)是品牌形象的象征。品牌塑造中有句諺語：一個(gè)鼻孔出氣，要求一致。企業(yè)外部標(biāo)識(shí)的應(yīng)用必須一致，傳達(dá)統(tǒng)一的品牌概念，讓消費(fèi)者感受到品牌的全部力量。外部一致性要求體現(xiàn)在每個(gè)細(xì)節(jié)上，如循環(huán)、通道、終端、室外、室內(nèi)、墻壁、地面等。所有出現(xiàn)品牌標(biāo)志的地方都應(yīng)該體現(xiàn)一種標(biāo)準(zhǔn)化。

第三，堅(jiān)持硬件標(biāo)準(zhǔn)化。

硬件的標(biāo)準(zhǔn)化要求企業(yè)學(xué)會(huì)改造自己的品牌形象，而不能總是抱著不變的心態(tài)發(fā)展；你不能帶著吃新鮮世界的想法去未來；你不能總是讓標(biāo)志靜止不動(dòng)，而是要學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)不斷的變化。標(biāo)準(zhǔn)化的前提是敢于改革，而標(biāo)志的改革象征著一場(chǎng)洗禮，并從此進(jìn)入了一個(gè)新的階段。標(biāo)志的應(yīng)用體現(xiàn)在很多方面，這涉及到具體表達(dá)的產(chǎn)生和應(yīng)用，必須按照標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)施。硬件標(biāo)準(zhǔn)主要是面向外界推廣和宣傳的東西。這些東西象征著一個(gè)更前沿的和代表一個(gè)更直接的品牌形象，而標(biāo)志扮演了一個(gè)面子的角色。如果標(biāo)識(shí)在硬件應(yīng)用中不能反映品牌的形象和內(nèi)涵，整個(gè)應(yīng)用就會(huì)覺得畫面有表面，沒有真正的意義。標(biāo)志是身份的象征。只有有了身份，才會(huì)有人欣賞你。

第四，堅(jiān)持軟件滲透。

海爾在中國(guó)已經(jīng)成為一個(gè)領(lǐng)先品牌，但支撐這個(gè)領(lǐng)先品牌的是海爾人的精神和不懈的創(chuàng)新。海爾的企業(yè)文化被國(guó)內(nèi)很多企業(yè)所學(xué)習(xí)，但很少有人能夠完全掌握和成熟，因?yàn)槠髽I(yè)所處的環(huán)境不同，軟件質(zhì)量也不好。海爾人深入了解和學(xué)習(xí)海爾的品牌文化，并將其運(yùn)用到市場(chǎng)中，獲得“誠(chéng)信至永遠(yuǎn)”的服務(wù)精髓。海爾標(biāo)識(shí)的推廣和應(yīng)用被賦予了許多內(nèi)涵，于是海爾人用具體的行動(dòng)來展示海爾品牌標(biāo)識(shí)的含義和內(nèi)涵，從而擁有了海爾標(biāo)識(shí)今天的品牌價(jià)值。否則，海爾品牌標(biāo)志只是一個(gè)普通的符號(hào)。品牌和企業(yè)開發(fā)軟件的培育和使用非常關(guān)鍵，他是企業(yè)的活分子。標(biāo)志的質(zhì)量不能用純粹的視覺來判斷，但標(biāo)志只是一個(gè)品牌的價(jià)值象征。如果你想讓品牌發(fā)展有價(jià)值，你必須依靠?jī)?nèi)部和外部“軟件”的支持。

隨著中國(guó)加入世貿(mào)組織的時(shí)間越來越長(zhǎng)，中國(guó)領(lǐng)先地位的步伐越來越快，企業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈。領(lǐng)先品牌的重塑為我們敲響了警鐘。時(shí)代的發(fā)展需要重塑品牌，這是時(shí)代的需要。作為中國(guó)的許多中小企業(yè)，從現(xiàn)在開始，我們必須認(rèn)識(shí)到品牌和標(biāo)志的重要性，不要走彎路。做好品牌標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)，維護(hù)品牌標(biāo)識(shí)的推廣，保護(hù)品牌標(biāo)識(shí)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)。因此，針對(duì)我們的企業(yè)和品牌，加強(qiáng)人員素質(zhì)的提高，加深對(duì)企業(yè)文化的理解和認(rèn)同，加快標(biāo)志的形象轉(zhuǎn)化，是軟件滲透的必由之路。讓所有員工了解品牌標(biāo)識(shí)的含義，并積極推廣，做到言行一致。讓標(biāo)志代表公司和品牌。

藝點(diǎn)意創(chuàng)品牌設(shè)計(jì)是全國(guó)知名的vi設(shè)計(jì)、logo設(shè)計(jì)、品牌設(shè)計(jì)和品牌策劃公司,以全局化思維系統(tǒng)性構(gòu)建品牌體系,是優(yōu)秀的全案品牌整合創(chuàng)新體,用最好、最專業(yè)的創(chuàng)意塑造品牌，為營(yíng)銷服務(wù)。

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