隨著運營成本的不斷增加，許多從事中端產品的企業(yè)在成本競爭中越來越深。沒有更多利潤的支撐，很多企業(yè)覺得“無法成功”。為了改變這種局面，企業(yè)不僅要做好品牌咨詢，還要掌握一些跳出低價競爭的策略，讓企業(yè)重獲活力。那么中端產品品牌策劃？呢

跳出低價高價的空間。這里的低價是指同質價格，高價是差異化的。在商業(yè)運作和市場競爭中，高價格代表高質量。在當今的市場經濟社會，無論是誰，潛意識里都認為高價帶來優(yōu)質，物美價廉只是消費的奢侈品。高價滿足了消費者表現異同的心理。今天的消費者已經徹底告別了溫飽型消費，跨進了享受型消費階段。這個時候，銷售應該以什么方式體現享受消費？購買高價產品和品牌是享受消費的典型特征。高價消費滿足客戶服務和享受的消費心理。

高價消費和低價消費呈現出完全不同的兩極消費模式：低價是為了滿足生存，高價是為了滿足高于生存的享受。當享受群體數量逐漸增加時，企業(yè)的銷售額肯定會增加。這也是為什么當一些低價產品持續(xù)降價銷售時，高價產品才真正脫穎而出，受到市場的青睞。

跳出大眾思維，成為小眾。今天，隨著經濟的不斷發(fā)展和消費的不斷升級，許多企業(yè)一直盯著大眾市場，無形中忽視了利基市場，以擴大市場規(guī)模和市場份額為最高目標。其實他們已經進入了紅海賽的誤區(qū)。大眾市場可以做規(guī)模，小眾市場可以盈利。事實上，在企業(yè)的發(fā)展中，有兩種盈利模式，一種是流行的盈利模式，另一種是利基盈利模式。流行的人追求薄利多銷，小眾的人追求銷量少利潤多。因此，隨著消費的不斷升級和市場的不斷細化，做利基市場往往成為企業(yè)新的利潤增長點和企業(yè)發(fā)展的核心動力。

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